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Certificación Yellow Belt

CERTIFICACIÓN
YELLOW BELT

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WHITE BELT

DOBLE
CERTIFICACIÓN

Certificación Yellow Belt
Certificación White Belt

+

Financiamiento disponible

Lo que debes saber antes:

• Incluye Certificado

• Incluye examen final (2 intentos)

• El curso tiene una duración de 40 horas dividido en 5 semanas

• Incluye el material didáctico.

• No se requiere experiencia previa

• Puedes consultar horarios via correo a info@gembakai.com o a nuestro Whatsapp

Descripción del Curso:

El curso Yellow Belt en Six Sigma es un programa de formación diseñado para brindar a los participantes una sólida comprensión de la metodología Six Sigma y sus herramientas básicas para la mejora de procesos. En este curso, los estudiantes serán guiados a través de los principios fundamentales de Six Sigma, explorarán una variedad de herramientas esenciales y aprenderán cómo aplicarlas para identificar y solucionar problemas en los procesos empresariales. Con un enfoque en la eficiencia, la calidad y la satisfacción del cliente, este curso proporciona una base sólida para aquellos que desean contribuir a la mejora continua en sus organizaciones y convertirse en profesionales certificados Yellow Belt en Six Sigma.

¿A quién va dirigida la certificación¿

El Yellow Belt en Six Sigma está dirigido a una amplia gama de profesionales en diversas industrias que deseen adquirir una comprensión básica de la metodología Six Sigma y sus herramientas para la mejora de procesos. Aunque el Yellow Belt es un nivel introductorio, desempeña un papel crucial en el apoyo a proyectos de mejora de procesos y la promoción de una cultura de calidad en una organización:

• Profesionales de Todos los Niveles.
• Líderes de Equipos.
• Personal de Calidad y Control de Procesos
• Operarios y Trabajadores de Producción
• Personal de Servicio al Cliente
• Estudiantes y Aprendices

Objetivos

Al finalizar el curso, los estudiantes deberán ser capaces de:

  1. Comprender los principios y la filosofía de Six Sigma.

  2. Aplicar herramientas básicas de Six Sigma para recopilar y analizar datos.

  3. Contribuir a la identificación y solución de problemas en procesos.

  4. Comunicar de manera efectiva los resultados del proyecto y documentar el trabajo realizado.

¿Porqué certificarme Yellow Belt?

La certificación Yellow Belt en Six Sigma es un logro significativo con implicaciones tanto profesionales como personales, además de aportar beneficios claros al entorno empresarial. A continuación, exploraremos la importancia de obtener esta certificación desde tres perspectivas clave.

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Desde una Perspectiva Profesional:


Esta certificación demuestra un compromiso con la excelencia y una capacidad para liderar proyectos de mejora de procesos. Esto puede abrir oportunidades de carrera y destacarte en el mercado laboral.

Desde una Perspectiva Personal:

Te empodera para aplicar principios de Six Sigma en tu vida personal. La metodología Six Sigma se centra en la eficiencia, la eliminación de desperdicios y la mejora continua. Al aplicar estos conceptos en tu vida cotidiana, puedes optimizar tus propios procesos, tomar decisiones basadas en datos y reducir el estrés. Además, adquirir habilidades de solución de problemas y toma de decisiones te ayuda a enfrentar desafíos personales con un enfoque más estructurado y efectivo.


Elevación del Perfil Profesional:

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Los profesionales Yellow Belt son activos valiosos para la mejora de procesos, lo que conduce a una mayor eficiencia y calidad, lo que a su vez mejora la competitividad de la empresa y fomenta una cultura de calidad. En resumen, la certificación Yellow Belt es un paso importante con beneficios significativos en múltiples áreas de la vida.

¿QUÉ APRENDERÁS?

Semana 1: Fundamentos de Six Sigma y Herramientas de Planeación

  • Introducción a Six Sigma y sus principios.

  • Sistema PDCA (Plan-Do-Check-Act).

  • Definición de indicadores.

  • Planeación de Objetivos (OGSM).

  • Trabajo y Tiempo Estándar.

Semana 2: Herramientas de Identificación de Problemas y Desperdicios

  • Gestión Visual (Visual Management).

  • Recorridos Gemba.

  • Identificación de los 7+1 Desperdicios (NVA/VA).

  • Las 5 S's.

  • Herramientas de respuesta a problemas: Andon y Fish Market.

Semana 3: Metodología de Solución de Problemas y Análisis de Datos

  • Metodología de Solución de Problemas (A3).

  • Definición del Problema.

  • VSM (Mapa de Flujo de Valor).

  • Flujo de Procesos Swim Lane.

  • Lluvia de Ideas Brainwriting 635.

Semana 4: Herramientas de Análisis y Control de Procesos

  • 5 Why ´s (Árbol Causal).

  • Ishikawa y Pareto.

  • Definición de Objetivos (SMART).

  • Kanban y Diagrama de Spaghetti.

  • Balanceo de Proceso Supermercado.

Semana 5: Calidad y Planificación de Proyectos

  • Jidoka y Poka Yoke.

  • Heijunka y SMED.

  • TPM (Mantenimiento Productivo Total).

  • Plan de Acción y Diagrama de Gantt.

  • Plan de Control y cierre del curso.

Evaluación y Certificación:

  • Participación activa en las clases y discusiones.

  • Realización de ejercicios prácticos y proyectos.

  • Evaluación final (2 intentos)

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